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@北京塞冬:来预测一波抖音

@北京塞冬:来预测一波抖音 一本道 第1张

@北京塞冬:一直想写一篇关于dy(别再问为什么不写全名,因为竞品限流)比较完整的文章,但一直不敢写,因为哪怕是dy的许多朋友都说我是他们见过的最大的dy吹,可能我的预测会过于乐观。

和好友毛克疾老弟聊了聊,他说没必要那么较真,就像预测一片树叶终会掉落,下落的路径是怎样,会落在哪一级台阶,都不重要,重要的是把方向指出来。

先说一下dy的“规模”,个人预计到2021年初,dy+tt,可能会达到全球15亿DAU,在未来1-2年内,dy+tt的日活可能会看齐乃至超越FB,成为中国诞生的第一个全球信息平台。

再说一下dy的“深度”,如果说2017-2018年的dy是一个从萌发到爆发的娱乐类产品,那么2019年的dy则初步具备了成为社会基础设施的潜质,而2020年则是这一潜质的爆发期。

“2020年代的互联网基础设施”——这是我对dy+tt的定位,国外的进度会比国内慢。

dy将是互联网所有产品的竞品,从电商到本地生活到汽车房产到美食旅游,甚至社交支付...至于wb、公众号这些信息分发平台,那更是首当其冲。

dy的革命性在于:1、国民级装机量+国民级长停留(仅次于wx,远超其他巨头所谓的超级app) 2、以视频为载体的降维打击

“国民级”体现在——没有劝别人安装app的烦恼,从一线到十八线,长辈比你用得还勤快,还投入,已有不少长辈和老家亲戚拿dy当视频版朋友圈、晒娃圈来用。这破解了传统上”超级app“难以下沉、难以跨越年龄段普及的烦恼。

“国民级”的好处会体现在以下两点:

1、内容供需关系发生质变(这是第一步):

可以理解为dy是一个DAU * 停留时长比wb大一个数量级的超级wb,比他家自己的tout大半个数量级的超级tout,比zh大两三个数量级的超级zh。

需求端数量级的暴增,让大量供给被激活,或要名、或要利、或要KPI——头部机构、头部人物,原本在别的平台有半死不活账号的,在dy上运营起来更卖力了,甚至愿意靠自媒体谋生。原本不愿意破圈,只敢在本单位拿工资的人也愿意出来贩卖信息。

广度上:以机构、企业、门店、乃至个人为维度的创作者暴增,卖车的卖楼的卖吃的,toC的,toB的...dy成为各行各业营销和运营的新抓手,从而减少在其他路径的投入强度。

2、dy成为碾压其他平台的信息和流量分发平台(正在进行中):

如果说pdd在分taob的蛋糕,那么dy直播将会动摇tianm核心类目+核心品牌+核心SKU+二选一站队这一重要法宝——越来越多的淘系头部品牌商家会把资源分配给这条新路径,从而导致taob货仓化。

电商基础设施不值钱,值钱的是流量调控权,这是ali高利润的基石,2021年的dy可以站出来说一句:“taob你好,我是你的ali妈妈“。

再比如一些中小型垂类,如汽车、做菜,在dy出来之前,这是日活千万、百万量级的类目。是dy让亿级群众第一次接触到了——互联网聊车看房做菜。

再比如,我和克疾老弟聊了个小例子——”北京房价到底多少?” “北京白领的生活方式到底是怎样的?”——这些以前只在区域性论坛里传播的信息,如今正在因为dy而普及化。

大量的机构和个人,正在把以前十万量级用户的论坛,百万量级用户的垂类网站,千万/亿量级用户的大型网站的文字、图像、知识、百科类内容搬运成视频,投放到0.5B量级日活的dy上。

一句话总结就是——这是一次信息传播上的量变带来质变。

《dy=互联网,短视频=html》,我从去年开始一直给身边好友说这个观点,很多人从不屑到逐渐反应过来,好像是这么个道理。

最后带来了这样一个好玩的现象——电商、本地生活、社交平台、信息分发平台想要实现的,囊括各类B端,连接C端的野望,被dy实现了——虽然很寨、很初级,但可能最全,于是玩法可以有很多。

比如商家 -> 明星 -> 拜年红包 -> 家庭群视频拜年红包/晒娃压岁钱。

未来1-2年,dy的路径可能会是这样:

1、进一步打压娱乐属性,突出信息分发和“基础设施”功能

2、信息和内容的深度理解、结构化、可检索化

3、会横空出现对电商、社交、甚至对支付有效的一些打法(这三个的难度从易到难,但可能会环环相扣)

当然,并不是说dy要碾压一切大一统了,而是说他可能会站在一个很高的生态位,就像非洲大草原上原本狮子和大象是至尊,现在出现了霸王龙。

霸王龙并不会把所有对手都干掉,而是会从狮子大象河马豹子身上吃肉。

历史上的今天:

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